DAOrayaki DAO研究奖金池：
资助地址: DAOrayaki.eth
投票进展：DAO Reviewer 1/0 通 过
赏金总量：40 USD
研究种类：Space Exploration，Rocket，Spacex，Blue Origin
原文作者: Vikash Kushwaha
创作者：SueT@DAOrayaki.org
审核者：Tan Zhi Xuan@DAOrayaki.org
原文: SpaceX vs Blue Origin vs ISRO - Reusable Rocket. Who Will Be The Winner Of Space Race?
让我们谈谈航天工业的未来吧！我们选择了 SpaceX、蓝色起源和印度太空研究组织（ISRO）三家公司作为竞争对手进行比较。但首先我先解释一下为什么我们选择这三家公司来代表太空领域。
在接下来的十年里，他们将能够开发出完全可重复使用的火箭。至少，他们已经开始测试他们的可重复使用火箭技术：SpaceX 正在开发 Big Falcon 火箭 (BFR)，蓝色起源正在开发 New Glenn，ISRO 正在开发可重复使用的运载火箭技术演示器 (RLV-TD)。
SpaceX vs 蓝色起源 vs ISRO：可重复使用火箭运载技术对比
其中，SpaceX 是唯一一家在火箭部件重复使用方面拥有成熟经验的公司，蓝色起源则进行了多次垂直上升和着陆测试，ISRO 于 2016 年成功对其可重复使用运载火箭技术演示器（RLV-TD）进行了测试。欧洲航天局、俄罗斯联邦航天局和中国国家航天局等航天组织都有开发可重复使用火箭发射器的打算，但都没有开始测试原型，ISRO 已经掌握了像 SpaceX 这样的可重复使用火箭发射技术。
SpaceX 可重复使用火箭技术
考虑到这一点，让我们从这三个航天机构开始。希望我们能够了解在 21 世纪成立一家火箭公司意味着什么。
SpaceX 成立于 2002 年，是第一家致力于可重复使用火箭发射技术的公司。事实上，它是世界上唯一一家拥有完整的关键垂直火箭着陆数据集的航天公司。因此，SpaceX 是唯一一家了解火箭以高超音速着陆时要避免什么事项的公司。
多年来，SpaceX 开发了可重复使用的 Falcon 火箭系列，该系列包括两种极其强大的运载火箭，Falcon 9 号和 Falcon 重型火箭。如果行业专家可以在 2014 年合理地质疑 SpaceX 缺乏经验和安全性，而这些说法仅仅在四年后就完全消失了，那么一个行业的混乱速度之快很令人惊讶。他们把你放在一个历史的角度上。美国宇航局斥资 1960 亿美元资助可重复使用的航天飞机，但由于两次灾难夺走了我们 14 名宇航员的生命，于是在 2011 年放弃了它。
在 2008 年，没有人能够相信，一家私人公司的创始人用一亿美元就能成功开发出可重复使用的火箭。NASA 花费了 1960 亿美元来支持可重复使用的航天飞机。美国宇航局斥资 1960 亿美元资助可重复使用的航天飞机，但由于两次灾难导致 14 名宇航员丧生，于是他们在 2011 年放弃了它。
如果 NASA 无法开发价值 1960 亿美元的可重复使用火箭，SpaceX 有什么优势可以确保自己的成功？
然而，尽管资源有限，行动精确，但怀着敌意的 SpaceX 证明了每个人都错了。SpaceX 现在是世界上最成功的航天机构。SpaceX 正在以前所未有的速度改变航天工业。我们相信其创新的企业家精神是其成功的核心。但这还不是全部，事实证明，SpaceX 的目标不是主导创业行业，而是使人类成为多星球文明的物种。为了实现这一目标，有必要建造一个更加雄心勃勃的发射器。
Big Falcon 火箭（BFR）
这是一艘巨大的宇宙飞船，其容量可与土星五号相当，但发射仅需几百万美元。更新后，诀窍在于 BFR 就像波音 747 一样，是完全可重复使用的。改造后的BFR将拥有百吨以上的发射能力，在运力方面位居榜首。
蓝色起源的可重复使用火箭技术
在我们看来，蓝色奇缘是 SpaceX 最势均力敌的竞争对手。尽管存在多年的产能差距，但蓝色起源有两张王牌，第一张是金钱，第二张是 Jeff Bezos 本人。
亚马逊创始人 Jeff Bezos 也是蓝色起源的创始人。今年 54 岁的他拥有超过 1550 亿美元的净资产。在他的有生之年，以他的财富为背景，他每年可以在蓝色起源上花费 30 亿美元，持续 50 年。当他去世时，他将为他的孩子们留下 50 亿美元的遗产。30亿美元是中国航天局的总预算，几乎是 ISRO（印度航天研究组织）预算的两倍。
BE-4 发动机与 Merlin 发动机
BE-4 发动机的功率是 Falcon 9 号当前 Merlin 发动机的 2.5 倍。但是，这并不意味着 BE-4 发动机优于 Merlin 发动机。BE-4 暂时不如 Merlin，但它确实展示了蓝色起源目前的能力，因为发动机可以说是火箭最关键的一面。由于有这两张王牌，蓝色起源是未来太空探索的最强劲的竞争者。
ISRO 的可重复使用火箭运载技术演示器
可重复使用运载火箭-技术演示器（RLV-TD）是第三款面向未来太空竞赛的可重复使用运载火箭，由印度空间研究组织（ISRO）开发和测试。ISRO是一个政府机构，与其他两个机构不同。另一方面，ISRO 非常注重成本，并以结果为导向。它在 17 亿美元的年度预算下完成的这一切是非常了不起的。ISRO 最成功的一些任务包括首次尝试成功的被称为“Mangalyaan”的火星轨道飞行器任务，在第一次尝试中，它在一次发射中发射了 104 颗卫星。
可重复使用运载火箭技术演示器（RLV-TD）开发计划应该认真对待，因为众所周知它非常有效。原型机已成功发射和测试，并获得了有用的数据。RLV-TD 在外观上类似于航天飞机，水平着陆，并有一个覆盖着耐热材料的大山谷，可以快速再入和着陆。这种可重复使用的火箭开发降低了每次发射的成本，但也限制了 RLV-TD 在地球上的应用。
与上述其他两种可重复使用的火箭不同，这种可重复使用的运载火箭不会在月球或火星上运行，因为火星上没有水平翼着陆的跑道或大气层。然而，这符合 ISRO 削减成本和承担风险的目标。但是，合理来说，ISRO 在之前的工作中有着完美的记录。ISRO 也是未来太空竞赛的有力竞争者。
谁的技术将成为太空竞赛的未来？
太空竞赛的未来将由拥有世界上最大火箭的 SpaceX、拥有最深火箭的蓝色起源，还是由效率和能力都非常出色的政府机构 ISRO 决定？
答案很明显，这取决于多种因素。然而，如果我们考虑到世界上最大的火箭，SpaceX 无疑是头把交椅。然而，在资源如此匮乏的情况下，不能排除 ISRO 的惊人成就。更不用说 ISRO 是一个政府组织。更中肯的问题是：成为一家火箭公司意味着什么？
显然，“21 世纪科技公司最大的问题是找到完美的员工。对组织充满热情和热情的人不会害怕变革，拥有拥抱创新、创业的精神，最重要的是，他们喜欢他们所做的事情。” Elon Musk 和 Jeff Bezos 正是这类人的最佳代表。
有了合适的人，你就需要有正确的组织文化，ISRO 是一个拥有合适的人和合适文化的公司的优秀例子。如果你拥有了合适的人和合适的文化，你就已经成功了一半。一个公司如何才能在拥有合适的人和合适的文化的情况下获得成功？答案是，通过你的努力和辛勤工作。
通过 DAO，研究组织和媒体可以打破地域的限制，以社区的方式资助和生产内容。DAOrayaki将会通过DAO的形式，构建一个代表社区意志并由社区控制的功能齐全的去中心化媒体。欢迎通过文末方式提交与DAO、量子计算、星际移民、DA相关的内容，瓜分10000USDC赏金池！欢迎加入DAOrayaki社区，了解去中心化自治组织（DAO），探讨最新话题！
Media：https://media.daorayaki.org
Discord server: https://discord.gg/wNUPmsGsa4
Medium: https://medium.com/@daorayaki
Email: daorayaki@dorafactory.org
Twitter: @daorayaki_
微信助手：DAOrayaki-Media
小宇宙：DAOrayaki
详情请参考：
Dora Factory支持去中心化DAO研究组织DAOrayaki
DAOrayaki ｜DAOrayaki 开启去中心化治理2.0时代
DAOrayaki ｜风险投资的范式转移：无限主义基金和无限游戏
DAOrayaki ｜DAOrayaki dGov 模型：基于Futarchy的正和游戏
更多关于DAO的文章，关注Dorafactory，查看往期文章。
