EP6: 第五权利之争dMedia的演化和可能的创新路径
媒体是民主表达和治理的核心手段。第四权力下的媒体正从批判权力转变为服务权力。如：政治偏见、党派竞争、虚假信息等。依靠于网络舆论力量和新技术的第五权利媒体试图通过新技术手段解决以上问题。
Yakers 策展：追踪第五权利媒体的技术创新方案和模式创新路径
策展人：Media Builders、Creators、Curators
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精彩观点阅读：
- 如今媒体正在加速走向颠覆。我们可以看到，平台和服务上新媒体品牌（微标签，micro-labels）的发展，媒体公司将人才作为核心业务支柱的优先级，以及商业模式从内容导向转变为创作者导向。
------《打破媒体第四面墙：观众和创作者的融合》
https://www.daorayaki.org/post/63f468ed950f95
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2. 我们需要的是一个能够为所有人所用，欢迎所有人的民主治理的媒体系统，而不是一个强大的媒体企业，也不是任何的由技术强化了的中心化权威。
------《去中心化媒体：web 3.0时代民主、隐私与价值共享的机遇》
https://www.daorayaki.org/post/63ecac12af1b54e6a4f687f1
3. 未来的媒体公司应该看起来像今天的唱片公司。在音乐行业，人才是其业务背后的驱动力。在推动财务回报方面，人才是声誉的源泉和终点。如果没有世界一流的人才创造出伟大的产品，无论你如何推广或打磨它——结果都是一样的。
https://www.daorayaki.org/post/63f46975950f95cf0fe7fd7b
4. Web3媒体正在改变过去的游戏规则。
https://www.daorayaki.org/post/63e1053a3dda0e75d27dfb12
5. 埃隆·马斯克 (Elon Musk) 收购 Twitter 的交易（显然成功了）重新点燃了加密界长期以来的讨论，至少到目前为止，这个讨论主要围绕一个理论产品类别：“去中心化社交媒体”。
https://www.daorayaki.org/post/63ee22f0b20cb778625d2626
6. ChatGPT特征、工作原理及此类工具对内容生态审核制度的挑战。
------《马斯克资助的ChatGPT与AIGC 对内容生态的挑战》
https://www.daorayaki.org/post/63e8b94ce16a89f3dbd98b78
7. zk-Snark证明的用武之地，确保我们可以将修改后的图像追溯到源图像，而不会泄露原始图像和哈希值。
------《AIGC时代：Zk-IMG辅助媒体辨别虚假信息》
https://www.daorayaki.org/post/63ede3feb71cdba4e4d666e0
8. 相信在荒地上开出第一朵花的时候，距离鲜花遍野也不会太远。
------《Web3.0时代的媒体：链上媒体平台、链上自媒体与媒体DAO》
https://www.daorayaki.org/post/63e288893dda0e75d27e471a
9. 本文讨论的是，最近广受关注且具有一定创新性的新型社交媒体协议Nostr-Damus。其中包括Nostr的技术原理、待解决的关键管理问题及如何激励中继持续运转。
------《新的社交媒体年：Nostr原理和关键管理问题》
https://www.daorayaki.org/post/63ee3fed6285b6bdf963ae5a
10. 2023 年及以后的加密市场规模化主要障碍之一是：如何实施更有效的 DAO 以内化“公司的性质”并在已经去中心化的自治市场中适当地划分成本。
https://www.daorayaki.org/post/63d7638dd513e57cac035f40
11. “如果我在 30 分钟内完成一项工作，那是因为我花了 10 年时间学习如何在 30 分钟内完成这项工作。你欠我的是年，而不是分钟。”
https://www.daorayaki.org/post/63ede9a6b71cdba4e4d66b07
12. 我們可以將 web2 社交所支持的模因和敘事網絡效應視為 web3 去中心化媒體的起點，但不應該將去中心化內容創建視為目的。
https://www.daorayaki.org/post/63f1e5350be94f162f7310ca
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